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株式会社DYMは決して営利目的だけの企業ではありません。
勿論、会社のキャッシュを保つために営利目的の事業を多数行っておりますし、利益率も高くなる ように努力しています。
私たちの事を人は「IT企業」と呼びます。しかし私たちは決して「IT企業」ではありません。残念な話ですが、世界一すごい検索エンジンが作りたいとも思いませんし、日本一のメディア会社も目指しておりません。
私たちが目指す先は別の場所にあります。その僕たちの夢を下記に記させていただきます。
医療系コンテンツで日本一正しい情報を持っているサイトを構築すること
多くの患者が全く治療を受けられない現実

まず第一に「医療系コンテンツで日本一正しい情報を持っているサイトを構築すること」です。「ネット上に氾濫する悪質な偽医療情報」に世界中の皆様 が触れることなく、きちんとした証拠(Evidence)がある医療情報サイトを構築していきたいと考えているのです。現在多くの医療裁判などが行われて おりますが、これらの多くは医師と患者さんのコミュニケーション不足、つまり医師から患者さんへの説明不足が原因ではないかと思っています。
近年「インフォーム ドコンセント」という概念が、欧米から輸入されました。しかし、日本の医療業界はアメリカ等の一部の裕福な人だけが、特権的に治療を受ける医療とは明らか に概念が異なります。
少ない医療人材を多くの国民で分け合っていくという概念が日本という国が選んだ医療へ の方針です。汚い話ですが、給与面でも物価と医 療従事者の給与の比較で、こんなに医療従事者の給与が低い国は世界的にもまれで、日本の多くの医療従事者は限りなくボランティアに近いと言っても過言では ありません。(一部の開業医はこの理論からは除きます)多くの患者が全く治療を受けられないけれども、一部の裕福な患者さんが受ける権利として生まれたの が「インフォームドコンセント」です。
人生の分岐点である「病気」とどのように向き合っていくか

しかし、少ない医療人材しかいない日本の医師がたくさんの患者さんに「インフォームドコンセント」を行う時間は、実際の臨床の現場では明らかに不足しているというのが実情です。
机上の理論である医師の数が十分に足りているという理論は確実に間違いで、都市部の大学病院 等でも大幅に不足しているのが現状で、地方の病院の話は聞くだけでも悲惨です。
しかし患者さん、その家族、友人が病気への治療の選択を行うに当たり、詳しい説明を受 ける権利は当然必要不可欠なものであると思います。この患者さんへの説明書を、メジャーな病気からネットで積み上げていくことで、多くの国民の皆さんが人 生の分岐点である病気とどのように向き合っていくかを考えたり、医師が自分で詳しい説明を書かなくても多くの医師が作った画像などを 用いて患者さんへの説明などをより理解しやすくすることができるコンテンツを作りたいと考えています。
医学的な観点の説明などもネット上で積み上げていく

勿論欧米で盛んに行われている健康教育、つまり予防 医学的な観点の説明などもネット上で積み上げていくことで本当の健康に向き合うことを国民の皆様、そして世界中の皆様に配信できるコンテンツを作っていき たいと考えております。
「そんな話はテレビに任せておけばいいじゃないか?」という風にお考えになる方がいらっしゃるかもしれません。しかし、テレビ、雑誌、新聞等は更新がありません。更に、情報量が少なすぎて、実際に正しい医療を伝えていく媒体としてはあまりふさわしくありません。医療業界では1年前ま でそれが治療だと思われていた内容が、次の年には禁忌となっていること等は珍しい話ではありません。情報を更新することがEvidenceを持った医療を 多くの方に知らせるためには必要不可欠なのです。
情報をきちんと随時更新できる媒体はネットだけであり、情報量に制限がかからず、医療情報を提供出来る可 能性を秘めているのはネット以外にありません。テレビや新聞等では訂正は出来ても、更新ということはできないのです。
同じ患者さんの情報を多くの医師で即時に共有でき、情報が外部に漏れない安全な電子カルテシステム
根本的に「電子カルテ」を変えていく

第二に「同じ患者さんの情報を多くの医師で即時に共有でき、情報が外部に漏れない安全な電子カルテシステム」の構築を目指しています。
まず「電子カルテ」に関しては上記の内容が目指す先ではありますが、根本的に「電子カルテ」というものがどのようなものかを変えていかなければいけ ないと思っております。現在世の中には多くの「電子カルテシステムと呼ばれるもの」がはびこっておりますが、どれも大変使いにくく電子カルテの形をしてい るだけで、「医師の仕事量を無駄に増やさせる社会悪」となっています。
正直これほどまでに程度の悪いシステムしかないというのはシステムと医師の仕事がどのような仕事かということの両者を出来る法人が今まで世の中に存在しなかった事が原因であると考えています。
DYMでは「カルテ」と呼ばれる1WEBサイトを患者さんにみたて、問題点などを社員で共有できるアナログな書類作成を行っています。勿論、厚生労働省が指導している医療従事者が「このようにカルテを作成していくべき」という指針に沿って記述を行っていっております。
これが現状の古い病院で使用されている「カルテ」として考え、社員がいかに使いやすかったり、リスク管理ができたりするかを社内情報管理システムと して「電子カルテの基礎部分」を構築していっているのです。患者さんの家族や、他の病院の医師にみたてた他の会社の社員の方などが、「カルテ」の情報の一 部を見ることができたり、情報が外部に流出しないようにする実験も行っており、将来的に病院間で連絡が取りやすかったり、情報がいろいろな場所に流出した りすることがないような便利で安全な電子カルテになるように、日々研究と開発を行っていっています。
これを将来的には本物の「電子カルテ」として実装し、多くの病院などに廉価にて販売を行っていきたいと考えております。勿論、品質、値段ともに現在の「電子カルテ」では考えられないレベルを実現いたしますので、ご期待下さい。
人からいかに「ありがとう」とお礼を言われるかを大切にしていきたい
お金なんて一生懸命頑張れば結果としていくらでもついてくると私たちは考えます。しかし、お金がすべてではありません。お金で買えない物を手に入れるのが、人生で1番楽しい事だと僕たちは考えています。
自分が仕事をしていくなかでいかに人に「ありがとう」とお礼を言われるかを大切にしていきたいと私たちは考えていきたいのです。
多くの医療従事者や患者さんそして世界中の皆様に「ありがとう」と言われる日を目的として私たちは頑張っていきたいと思っています。
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社是・社訓
- 大きな夢を持とう。夢のない所に発展はなし。夢が私たちを育ててくれる。
- 生きがいとは何か?全力投球するところに生きがいが生まれる。
- 常に目標を明確にして計画をたて、戦略戦術の改良を試みよう
- できないと言わずにやってみよ。どうするかを考えよう。
- 常に固定観念を打破し、どうにかなると考えるな。どうするかを考えろ。施策がない所に成果はない。
- 何事もやって出来ない事はない。知恵と努力が足りないだけだ。
- 出来ると思えば何でもできる。強い自信が明日を創る。
- 会社を誇りに持とう。会社に誇りを持てるように誇れる会社を作っていこう。
- 失敗を恐れるな。失敗したら諦めるのではなく全力で失敗を取り戻せ。
- 仕事で出会った方や法人に最大限の賛辞をもらえるように頑張ろう。チャンスをもらったら全力で恩を返そう。
- 礼儀、人情を大切にしていこう。誠意のある行動こそ仕事の醍醐味である。
九つの心得
- 素直
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柔軟な心と頭で人の話や事柄を受け止められること。
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- 前向き
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常に可能性を信じ、積極的であり、気持ちが明るく将来に向かっていること。
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- 一生懸命
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自らの限界に挑戦し、手を抜くことなく、真剣に取り組むこと。
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- 集中
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全メンバーが集中できる環境づくりを心掛けるだけでなく、自身のミッションにすぐに取り掛かること。
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- 責任感
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あらゆる障害・困難を克服して完遂しようと努力すること。
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- 礼節
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他者に気配りの心と敬意を持ち、それにふさわしい行動・言葉・表情・動作で表すこと。
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- 感謝
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謙虚な心をもって他者を尊重し、ありがたく思い、それらを表現すること。
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- 向上心
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自分自身の進歩を目指し、そのための努力をすること。
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- 元気
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元気な挨拶をし、笑顔で接すること。
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