新入社員研修 「営業職強化クラス」
「強い人材」育成というコンセプトで新入社員研修サービスを提供しております。
『責任感と挫折しない心』をテーマに研 修を設計しております。
本サービスでは、6ヶ月間にわたって11日間の研修を提供いたします。
助成金申請 コンサルティングサービス
貴社の状況を踏まえ、申請書類作成のサポートや申請に関してのコンサルティングを実施いたします。
「キャリア形成促進助成金」は、労働局への認可・申請が２回、厚生労働省への認可が1回と、
とても手間が掛かり複雑な内容になります。
認知心理学では、人間を構成する信念の構図が存在します。
自己認識が信念を作り、信念が能力を生む。そして能力が行動となり、行動は結果として姿を現す。
一般的な研修では結果にフォーカスをしがちですが、結果という表層上での教育は、継続性が伴いません。 中長期で安定的に成績を残し、将来のリーダーとなる人間を育成するためには、ボトムダウン型の教育が大切になります。
しかしながら、昨今の新人世代には「ことなかれ主義」が横行し、自己認識の変革には拒絶反応を起こす傾向があります。
そのため、第二次に値する信念・価値観からトップダウン的にアプローチをし、最終的にボトムアップし第一次の領域へと昇華させます
| 一人当たりのサービス料金内訳 （一例） | 単 価 | 数 量 | 合 計 |
|---|---|---|---|
| OFF-JT 賃金助成見込額 | 800 | 88時間 | 70,400 |
| OFF-JT 経費助成見込額 | 70,000 | 1 | 70,000 |
| OJT 実施助成見込額 | 600 | 352時間 | 211,200 |
| 支給額合計 | 351,600 | ||
| 研修料金 | 341,280 | 1 | 341,280 |
| 助成金申請サポート | 0 | 1 | 0 |
| 支出合計 | 341,280 | ||
＊研修費は前払い、社労士報酬は一部前払い、助成金受給は実施後となり、タイムラグがあります。
メリット１ 人材の早期育成
OJTとOFF-JTの連携を取って、体系的に育成計画を立てることで、人材の早期育成を行うことができます。
メリット2 研修費用の削減
助成金活用により、研修費用の削減、及び外部教育機関を活用することで、より効果的な研修の実施が可能になります。
メリット3 企業イメージの向上
社員教育に力を入れているということから、企業イメージを上げることができます。採用の際に「キャリア形成促進助成金」を通知することもできます。
研修計画に関して
- OJT,OFF-JTの総時間数が、半年間425時間（一年換算850時間）
- OFF-JTが占める割合が、２～８割必要 ・OFF-JTは外部を用いる
対象者に関して
- 雇用と同時に育成が必要 （4月1日付け入社）
- 15～45才 （他社にすぐ派遣される社員は対象外）
企業規模に関して
- 小売業：資本金5,000万円 雇用保険加入労働者50人以下
- サービス業：資本金5,000万円 雇用保険加入労働者100人以下
- 卸売業：資本金1億円 雇用保険加入労働者100人以下
- その他：資本金3億円 雇用保険加入労働者300人以下
KDDI、キャノンMJ、タマホーム、エスティローダー、帝国データバンク、ガリバーインターナショナル、カーチス、亀屋万年堂、スバル、ソフトバンクショップ、ａｕショップ、日特建設、全国商工会議所などでセミナー講演多数あり
高校卒高校卒業後、バイク事故で九死に一生を得る。
様々なアルバイトを経験の後、住宅用マンションを扱う不動産販売会社へ入社。飛び込み営業を主体とし、入社３ヶ月目から同期ナンバー１の実績を挙げる。その後、主に注文住宅を扱う住宅販売会社へ転進。１０ヶ月で１３棟を販売し、同社の記録を更新する。 実績がヘッドハンティング会社の目に留まり、高級注文住宅を扱うハウスメーカーの営業リーダーとして引き抜かれる。マーケティングを切り口にした部署を責任者として立上げ、３年で年間受注棟数を２０５％増加させることに成功。同社が業界最激戦区の駒沢住宅展示場へ出展することに大きく貢献する。独学でマーケティングやコピーライティング、セールスを学ぶ。
現在は、独自の売れる仕組み作り理論と心理学を駆使した信頼関係構築のスキルを活かした「顧客のファン化」というテーマで研修や経営コンサルタントとして活躍中。
一部上場企業をはじめ、大手企業にてセールスの研修を手がける。営業研修、セミナー、講演は、年間180回を超える。起業家向け、営業マン向けに「株式会社セールスの学校」を開業。 あくまで「現場のスキルアップ」にこだわった、わかり易くトレーニング色の強いプログラムは、全国で高い評価を得ている。
2009年8月、東京に米国大手外食企業と合弁でイタリアン・クイック・サービス・レストラン「スバーロ」を展開。現在まで、日・米・アジアを中心に、総合的な国際ビジネス・経営コンサルティングを行う。また、日本貿易振興機構（ＪＥＴＲＯ）対日投資アドバイザー、ベンチャー企業数十社の取締役・監査役・顧問を歴任。現在まで、1200億円以上の資金調達、50社以上の上場を支援。 ２５万部のベストセラー『あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール』など100冊近くある。
