キープレイヤーズの採用・組織顧問の料金・機能・導入事例

顧問は意思決定の支援、RPOは実務の代行、人材紹介は候補者の紹介で、目的が異なります。採用の型がまだない会社は顧問、人数を採る段階の会社はRPO、重要ポジションが空いた会社は人材紹介が向くとされています。一括して任せない点も指摘されています。

月20万円から50万円が目安で、支援の範囲と関与の頻度によって変わります。公式の別ページでは、ベンチャー・スタートアップ・中小企業が月20万円から30万円、大手企業が月50万円からと案内されています。料金に税込・税別の記載はないため、契約前に確認が必要です。

初めて幹部やCxOを採用する会社、採用支援をどこに頼むか決めかねている会社、エージェントに依頼しても候補者が来ない会社、IPOを見据えて管理体制を整えたい会社が、向いているとして挙げられています。採用だけでなく組織づくりの相談にも向く内容です。

月1回から週1回まで、課題に応じて設計します。立ち上げ期は頻度を上げ、型ができたら間隔を空ける進め方が一般的です。まずは現状を伺ったうえで、必要な関与量を提案するとされています。顧問契約を前提としない初回の相談から始めることもできます。

できます。組織づくりや資本政策、IPO準備、経営者自身のキャリアや意思決定まで含めて相談を受けています。顧問契約を前提としない相談でもよいとされ、必要がなければその旨を伝えると案内されています。実績を踏まえた視点で助言すると案内されています。