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事業承継・引継ぎ補助金とは?活用のポイントや事例も紹介

公開日:2024.11.14  更新日:2024.11.20

事業承継は多くの中小企業にとって大きな課題です。後継者不足や資金面の不安から、事業の継続に悩む経営者も少なくありません。そこで、本記事では2024年度版の事業承継・引継ぎ補助金制度について、詳しく解説します。

この制度を活用することで、円滑な事業承継が実現し、企業の未来を守ることができます。補助金の概要や申請方法、活用事例を知ることで、あなたの会社の事業承継プランにも新たな可能性が見えてくるでしょう。

<この記事で紹介する3つのポイント>

  • 2024年度版事業承継・引継ぎ補助金の概要と特徴
  • 補助金の申請方法と注意点
  • 事業承継・引継ぎ補助金の活用事例と成功のポイント

事業承継・引継ぎ補助金の概要と目的

事業承継・引継ぎ補助金は、中小企業の円滑な事業承継を支援する制度です。この補助金は、後継者不在や経営者の高齢化といった、課題に直面する企業の事業継続を促進します。経営革新や事業再編、M&Aなどの取り組みに対して資金面でサポートし、中小企業の持続的発展を後押しします。企業の競争力強化や、地域経済の活性化にも貢献する重要な制度といえるでしょう。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業継承・引継ぎ補助金

 補助金制度の背景と重要性

補助金制度は経済発展と社会福祉向上のための重要な政策ツールです。企業や個人の活動支援、特定産業の成長促進、市場の失敗への対応、公共財・サービスの提供促進などの役割を果たします。経済活性化、雇用創出、産業競争力向上にも寄与し、社会的弱者支援や環境保護などの面でも重要です。

適切な支援によって、採択率が大幅に向上する可能性があります。ただし、制度の運用においては、透明性と公平性が求められることは知っておきたいポイントです。補助金の効果的活用は、持続可能な成長と社会的課題解決に貢献します。

対象となる事業者と事業タイプ

事業承継・引継ぎ補助金の対象者は、中小企業の被継承者や個人事業主です。具体的には、資本金や従業員数が一定規模以下の企業が該当します。事業類型は主に創業支援型と経営者交代型、M&A型の3種類あるのが特徴です。

創業支援型では他の事業者の経営資源を引き継いだ場合が対象となります。経営者交代型は経営者が交代する場合です。一方M&A型では、第三者への事業売却や買収による事業拡大が対象となります。

どのタイプも、事業の継続と発展を目指す中小企業の支援が目的です。この補助金を活用することで、企業は競争力を高め、持続可能な経営基盤を構築できるでしょう。申請を検討するときは、自社の状況と目標に合わせて適切なタイプを選択することが重要です。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|中小企業生産性革命推進事業 事業承継・引継ぎ補助金【公募要領】

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事業継承・引継ぎ補助金事務局|経営革新/補助対象について 令和3年度 補正予算 事業承継・

補助金の上限額と補助率

事業承継・引継ぎ補助金の上限額と補助率は、事業者の取り組む内容によって申請類型が異なります。経営革新事業の場合、上限額は600万円から800万円です。補助率は2分の1か3分の2以内となるものの、要件により金額が異なります。一方、専門家活用事業では上限額が600万円、M&A未成約の場合は300万円までです。補助率は2分の1か、3分の2以内となるのが特徴です。廃業・再チャレンジにおいては補助上限150万で、2分の1か3分の2の割合で補助が受けられます。

経営者は自社の状況に応じて最適な類型を選択し、効果的に活用することが可能です。ただし、補助金の交付には厳格な審査があるため、申請時には事業計画の綿密な作成が求められます。補助金を活用することで、円滑な事業承継や経営革新の実現につながる可能性が高まるでしょう。

※2024年8月時点の情報です

経済産業省 中小企業庁|中小企業庁担当者に聞く「事業承継・引継ぎ補助金」

申請から交付までのプロセス

事業承継・引継ぎ補助金の申請から交付までのプロセスは、綿密な計画と準備が必要です。まず、公募要領を熟読し、自社の事業計画が補助金の目的に合致しているか確認しましょう。申請書類の作成には十分な時間をかけ、必要に応じて専門家のアドバイスを受けるとよいでしょう。

書類提出後は、審査結果を待つことになります。採択された場合、交付申請書の提出や交付決定通知の受領などの手続きが続きます。事業実施中は、計画に沿って進捗を管理し、適切に経費を執行することが重要です。

最後に、実績報告書を提出し、確定検査を経て補助金が交付されます。このプロセスを通じて、事業の方向性を再確認し、経営基盤を強化する機会にもなるでしょう。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業承継・引継ぎ補助金 経営革新/交付申請手続き

申請に必要な書類と準備

事業承継・引継ぎ補助金の申請には、適切な書類準備が不可欠です。まず、申請書と事業計画書を用意しましょう。これらには、事業の現状分析や将来展望、具体的な承継・引継ぎの計画を詳細に記載します。財務諸表や税務申告書などの経営状況を示す書類も必要です。

また、承継者や譲渡者の資格証明書、事業承継に関する合意書なども求められるケースがあります。準備するときは、記入漏れや不備がないよう細心の注意を払いましょう専門家のアドバイスで、より精度の高い申請書類を作成できます。早めの準備開始が、スムーズな申請につながります。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業承継・引継ぎ補助金 経営革新/交付申請手続き

事業承継・引継ぎ補助金事務局|中小企業生産性革命推進事業 事業承継・引継ぎ補助金【公募要領】

審査基準と選考のポイント

事業承継・引継ぎ補助金の審査では、事業計画の実現可能性と革新性が重視されます。審査員は、申請者の経営状況や事業承継の必要性を綿密に評価します。特に注目されるのは、事業の将来性と地域経済への貢献度です。

選考の着眼点として、経営革新の独創性や実現の可能性、収益性などの項目が挙げられます。例えば、売上高や利益率の具体的な改善目標を示すことが重要です。また、ワーク・ライフ・バランス等の推進実施や、「特定創業支援等事業」の支援を受けていることなどで加点が可能です

これらのポイントを意識し、説得力のある事業計画を立案することが採択への近道となります。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|中小企業生産性革命推進事業 事業承継・引継ぎ補助金【公募要領】

交付決定後の注意点と実績報告

交付決定を受けた後は、事業の適切な遂行と報告が求められます。実施期間中は経費の支出や事業進捗を細かく記録し、変更が生じた場合は速やかに事務局へ連絡することが重要です。実績報告書の作成では、事業の成果や効果を具体的に示すことが求められます。特に、数値目標の達成状況や事業承継・引継ぎによる経営改善の具体例を明確に記載することがポイントとなります。

また、補助対象経費の支出証拠書類を漏れなく準備し、適切に整理することも忘れてはいけません。期限内に実績報告書を提出し、確定検査を受けることで、最終的な補助金額が決定されます。この過程を通じて、事業の成果を客観的に評価し、今後の経営に活かすことができるでしょう。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|中小企業生産性革命推進事業 事業承継・引継ぎ補助金【公募要領】

事業承継・引継ぎ補助金の活用事例

事業承継・引継ぎ補助金の活用事例は、中小企業の成長と発展に大きな影響を与えています。実際に補助金を利用した企業では、経営革新や事業拡大が実現しました。ある製造業の会社では、最新設備の導入により生産性が向上し、競争力が強化されました。また、サービス業の企業がM&Aを成功させ、新たな市場に進出した例もあります。これらの事例から、補助金が企業の未来を切り開く重要なツールとなっていることがわかります。

事業承継・引継ぎ補助金|令和3年度 補正予算 事業承継・引継ぎ補助金事例集

経営革新を実現した企業の事例

経営革新を実現した企業の事例

事業承継・引継ぎ補助金を活用し、経営革新を実現した企業の事例は数多く存在します。ある老舗の和菓子店では、この補助金を利用して、冷蔵設備導入による生産構造や品質向上を実施します。その結果、生産性の向上や節電などの効果がありました

また、地方の中小製造業では、補助金を活用して新たな製造ラインを構築します。これにより、従来の主力製品に加え、環境に配慮した新商品の開発が可能となりました。さらに、伝統工芸品を扱う企業が、オンライン販売システムを整備したことで、海外市場への進出を果たした例もあります。

これらの事例から、補助金が単なる資金援助にとどまらず、企業の成長戦略を後押しする重要な役割を果たしていることがわかります。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業承継・引継ぎ補助金 令和4年度 当初予算 事業承継・引継ぎ補助金事例集

M&Aを成功させた企業の事例

M&Aを通じて事業承継を成功させた企業の事例は、多くの中小企業にとって貴重な学びとなります。ある製造業の老舗企業は、後継者不在の課題を抱えていました。事業承継・引継ぎ補助金の活用によってM&Aを実施したことで、見事に事業を存続させた事例があります。

買収側の企業は、この補助金を活用して専門家のアドバイスを受けながら、デューデリジェンスや統合計画の策定を綿密に行いました。その結果、両社の強みを活かした新たな事業展開が可能となり、売上高をアップさせました。

さらに、従業員の雇用も維持され、地域経済への貢献も継続できています。この事例は、補助金の戦略的活用がM&Aの成功と、事業の持続的成長につながることを示しています。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業承継・引継ぎ補助金 令和4年度 当初予算 事業承継・引継ぎ補助金事例集

事業再編による成長戦略の実現例

事業再編は、企業の成長戦略を実現する有効な手段です。補助金を活用することで、より大胆な再編が可能になります。

例えば、老舗の製造業が新たにITサービス部門を立ち上げ、デジタル化を推進した事例があります。この企業は、補助金を活用して最新のシステムを導入し、生産性を向上させました。また、異業種との統合により、シナジー効果を生み出した企業もあります。食品メーカーと物流会社が合併し、サプライチェーンの最適化を実現します。結果として、コスト削減と顧客満足度の向上を同時に達成することに成功しました。

さらに、事業の選択と集中を行い、コア事業に特化することで、業界内でのポジションを大きく向上させた企業も存在します。このように、事業再編は企業の競争力強化と、持続的成長に大きく貢献する可能性を秘めています。

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補助金を最大限に活用するためのポイント

事業承継・引継ぎ補助金を効果的に活用するには、綿密な事業計画書の作成が欠かせません。専門家のアドバイスを受けながら、自社の強みや課題を明確にし、具体的な成長戦略を立てましょう。また、申請書類の準備や、審査基準の理解も重要なポイントとなります。他の支援制度との併用を検討し、総合的な事業承継戦略を構築することで、補助金の効果を最大化できます。

事業計画書作成のコツと注意点

事業計画書は補助金申請の核心となる重要書類です。作成にあたっては、具体的な数値目標と実現可能な戦略を明確に示すことが、事業計画書作成におけるポイントです。

まず、現状分析を徹底し、課題を的確に把握しましょう。次に、その課題解決に向けた具体的な施策と、それによって得られる成果を数値化して記載します。

また、資金計画や実施スケジュールも、詳細に記述することがポイントです。注意点としては、過度に楽観的な見通しを避け、リスク分析も含めた現実的な計画を立てることが挙げられます。

さらに、事業承継や引継ぎによって生まれる新たな価値や、相乗効果を明確に示すことで、審査員の共感を得やすくなります。専門用語の使用は必要最小限に抑え、わかりやすい表現を心がけることも大切です。

専門家の活用と相談窓口の紹介

事業承継・引継ぎ補助金の活用には、専門家のサポートが不可欠です。中小企業庁が運営する「事業承継・引継ぎ支援センター」では、無料で相談を受け付けています

各都道府県に設置されたこのセンターでは、経験豊富な専門家が個別の状況に応じたアドバイスを提供しています。また、税理士や公認会計士などの専門家と連携し、より具体的な支援を受けることも可能です。

株式会社DYMのコンサルティング事業部では、事業承継に関する包括的なサポートを行っており、円滑な事業承継を実現しています。専門家の知見を活用することで、補助金申請の成功率を高め、事業承継をスムーズに進めることができるでしょう。

株式会社DYM|m&a事業

他の支援制度との併用戦略

事業承継・引継ぎ補助金を最大限に活用するには、他の支援制度との併用が効果的です。例えば、中小企業庁が提供する事業承継税制や、経営承継の円滑化法による金融支援と組み合わせることで、より包括的な事業承継計画を立てられます。

また、地域の商工会議所や、金融機関が実施する事業承継支援プログラムと連携すると、地域に根ざした支援を受けられるでしょう。さらに、経営革新等支援機関による専門的なアドバイスを受けながら、複数の支援制度を戦略的に活用することで、事業承継の成功率を高められます。

ただし、各制度の利用条件や申請時期が異なるため、綿密な計画と準備が必要となります。専門家のサポートを受けながら、自社の状況に最適な支援の組み合わせを検討することが重要です。

国税庁|事業承継税制特集

日本政策金融公庫|事業承継マッチング支援

中小企業庁|事業継承の支援策

2024年度の事業承継・引継ぎ補助金の変更点

024年度の事業承継・引継ぎ補助金制度には、いくつかの重要な変更点が盛り込まれています。申請要件が一部緩和され、より多くの中小企業が利用しやすくなりました補助率や上限額も見直され、事業者の負担が軽減されています。

また、デジタル化や環境対策など、時代のニーズに合わせた新たな支援項目が追加されました。これらの変更により、中小企業の円滑な事業承継と持続的な成長がさらに後押しされることが期待されます。

申請要件の見直しと拡充ポイント

2024年度の事業承継・引継ぎ補助金では、申請要件が見直され、より多くの中小企業が活用しやすい制度へと拡充されました。特に注目すべき点は、事業承継の形態に関する要件の緩和です。これにより、親族内承継のみでなく、従業員承継やM&Aなど、多様な形態での事業承継が補助金の対象となりました

また、補助対象経費の範囲も拡大され、デジタル化や新規事業展開に関する費用も含まれるようになりました。さらに、申請書類の簡素化も図られ、中小企業の負担軽減が期待されます。これらの変更により、より多くの企業が事業承継を円滑に進められる環境が整いつつあります。

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中小企業庁|事業承継・引継ぎ補助⾦ 令和5年度補正予算

今後の制度改正の展望と対策

事業承継・引継ぎ補助金制度は、中小企業の持続的発展を支援する重要な施策です。今後の展望として、デジタル化への対応強化が予想されます。

AIやIoT技術の導入支援が拡充される可能性が高く、企業はこれらの技術活用を視野に入れたうえで、事業計画を立てるのが賢明でしょう。また、環境配慮型の事業モデルへの転換を促進する支援も、さらに強化されると考えられます。

こうした動向を踏まえ、企業は自社の強みを生かしつつ、時代のニーズに合わせた事業革新を検討すべきです。専門家のアドバイスを積極的に取り入れ、補助金申請の準備を進めることが重要となるでしょう。さらに、他の支援制度との併用も視野に入れ、総合的な事業承継戦略を立てることが求められます。

中小企業庁|中小企業・小規模事業者・地域経済関係予算等のポイント(令和5年度補正・令和6年度当初予算)

事業承継・引継ぎ補助金が企業にもたらす効果

事業承継・引継ぎ補助金は、中小企業の持続的発展に大きな効果をもたらします。経営基盤の強化や競争力向上につながり、企業価値を高める機会となります

また、雇用の維持や地域経済の活性化にも貢献し、社会的な意義も大きいといえるでしょう。さらに、新たな事業展開やイノベーションを促進し、企業の長期的な成長を後押しします。この制度を活用することで、中小企業の未来に向けた強固な基盤づくりが可能となります。

経営基盤の強化と競争力向上

事業承継・引継ぎ補助金は、企業の経営基盤を強化し、競争力を向上させる重要な役割を果たしますこの制度を活用することで、中小企業は新たな設備投資や技術開発に取り組むことができ、市場での優位性を確保できるのです。

また、経営者の交代に伴う組織の再編や、業務プロセスの最適化も可能となり、企業全体の生産性向上につながりますさらに、事業承継を機に新規事業への参入や、既存事業の拡大を図ることで、企業の成長戦略を加速させることができるでしょう。この補助金制度は、単なる資金援助にとどまらず、中小企業の持続的な発展と競争力強化を支援する重要な施策です。

事業承継・引継ぎ補助金事務局|事業承継・引継ぎ補助金 令和4年度 当初予算 事業承継・引継ぎ補助金事例集

雇用の維持と地域経済への貢献

事業承継・引継ぎ補助金は、雇用の維持と地域経済の活性化に大きな役割を果たしています。この制度を活用することで、中小企業は事業の継続性を確保し、地域の雇用を守ることができます。特に地方都市では、老舗企業の存続が地域経済の要となっており、円滑な事業承継は地域全体の発展につながるでしょう。

また、事業承継を機に新たな事業展開や技術革新を行うことで、地域の産業構造を強化し、より多くの雇用機会を創出する可能性も高まります。さらに、地域に根ざした企業の存続は、伝統技術の継承や地域文化の維持にも貢献し、地域の魅力向上にもつながるのが特徴です。

中小企業庁|事業承継を知る

イノベーション促進と事業の持続可能性

事業承継・引継ぎ補助金は、単なる資金援助以上の価値を企業にもたらします。この制度を活用することで、企業は新たな技術や、ビジネスモデルの導入を加速させることができるのです。例えば、デジタル化や自動化といった先進的な取り組みを実施しやすくなり、業務効率の向上につながります。

また、環境に配慮した持続可能な事業への転換も促進されます。こうしたイノベーションは、企業の競争力を高めるのみでなく、長期的な成長と存続を可能にするのがメリットです。さらに、次世代経営者の斬新なアイデアと、前経営者の経験や知識が融合することで、より強固な事業基盤が構築されるでしょう。補助金を活用した事業承継は、企業の持続可能性を高める重要な機会となるのです。

中小企業庁|事業承継を知る

まとめ

事業承継・引継ぎ補助金は、中小企業の持続的発展を支援する重要な制度です。2024年度版では、申請要件の見直しや拡充が行われ、より多くの企業が活用しやすくなりました。経営革新やM&A、事業再編など、様々な形での事業承継を後押しし、企業の競争力向上と地域経済の活性化に貢献しています。

補助金を最大限に活用するには、綿密な事業計画の策定と専門家の助言が不可欠です。株式会社DYMでは、事業承継に関する戦略立案から補助金申請サポートまで、幅広いサービスを提供しています。以下のサイトから、まずは気軽に問い合わせてください。

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【筆者・監修者企業】

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「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。

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