アスリート採用｜企業のメリットと注意点を解説

近年、企業がスポーツ選手を採用する「アスリート採用」が注目を集めています。しかし、アスリート採用という言葉を耳にしたことはあっても、メリットや注意点についてよく知らないという方は多いのではないでしょうか。この記事では、アスリート採用に注目している企業や採用担当者に向けて、アスリート採用の概要と企業にとってのメリット、実施する際の注意点について詳しく解説します。

この記事でアスリート採用について十分な知識を得て、自社での導入を検討する際の判断材料にしてください。

アスリート採用とは

アスリート採用とは、企業がさまざまなスポーツ分野で活躍するアスリートを社員として雇用し、競技活動と仕事を両立させる採用形態を指します。アスリートが企業に所属しながら、競技活動を続けることを認める雇用形態です。多くの場合、アスリートは通常の社員と同様に働きながら、練習や試合のための時間も確保できるよう柔軟な勤務体制が整えられています。

アスリート採用は、デュアルキャリアの一形態としても知られており、スポーツ界と企業の双方にとって新たな可能性を開く取り組みとして注目されています。

アスリート採用のメリット

アスリート採用には、企業にとって様々なメリットがあります。ここでは、以下の主な3つのメリットについて詳しく解説していきます。

・　宣伝効果
・　チームワークの向上
・　アスリートの影響力

これらのメリットは、単なる人材確保以上の価値を企業にもたらす可能性があります。それぞれのメリットについて一つずつ詳細に見ていきましょう。

アスリート採用の最も分かりやすいメリットの一つが、企業の宣伝効果です。アスリート採用した社員が選手として活躍すると、雇用した企業の知名度が上がり、ブランドイメージも高まります。例えば、オリンピックや世界大会で活躍する選手が自社の社員であれば、ニュースで広く報道されるたびに企業名が露出するため、大きな宣伝効果が得られるでしょう。

また、アスリートを起用した広告やイベントなども、一般の社員よりも注目を集めやすく、効果的なプロモーション活動が可能になります。特に、スポーツ関連の商品やサービスを提供している企業にとっては、アスリートの採用が製品の信頼性や知名度の向上に直結します。

アスリート、特にチームスポーツ経験者を採用することで、職場のチームワークが向上する可能性は高まると言われています。

アスリートは、日頃から厳しい練習や試合を通じて、チームワークの重要性を身をもって経験しています。彼らは目標に向かって協力し合うことの大切さを十二分に理解しているため、目標を達成するための統率力や協力姿勢は職場でも有効に発揮されるでしょう。

一例として「プロジェクトチームの中でリーダーシップを発揮する」「同僚との円滑なコミュニケーションを促進する」といったメリットが考えられます。

アスリートは、目標達成に向けて強い意志を持ちながら努力し続ける姿勢を常に求められます。毎日のトレーニングの積み重ねの先に目標達成の道がつながっていることを体験から理解しているため、地道な努力を怠りません。こうした姿勢が周囲の社員に良い刺激を与え、職場全体のモチベーションを高める可能性があります。

例えば、朝早くから練習をしてから出社するアスリート社員の姿を見て、他の社員も自己啓発に励むようになったり、アスリートの目標設定の仕方を学んで仕事に活かしたりする例がこれまでにありました。採用した選手の目標に向き合う姿勢が他の社員、そして企業全体にポジティブな効果をもたらす可能性は大きいです。

また、アスリートが持つ人脈や経験が新たなビジネスチャンスを生み出す場合もあります。スポーツ界でのつながりを活かした新規事業の展開や、アスリート特有の視点を活かした商品開発などがその一例です。

アスリート採用の注意点

アスリート採用には様々なメリットがある一方で、いくつかの注意点も存在します。ここでは、特に留意しておきたい3つの注意点について詳しく解説していきます。

・　想定外のコストの発生
・　競技以外のビジネススキルの課題
・　引退後の課題

これらの注意点を事前に理解し、適切に対策を講じることで、アスリート採用のリスクを最小限に抑えましょう。

アスリート採用を検討する際、想定外のコストが発生する可能性があります。通常の社員採用とは異なり、アスリートの場合は競技活動に関連する様々な費用が発生することを念頭に置いておくことが重要です。

遠征費やトレーニング機材の購入費用、専門のコーチやトレーナーへの報酬などが通常必要な費用ですが、万が一怪我をした場合は治療費やリハビリ施設利用費などが必要になります。

さらに、アスリート社員に対して競技スケジュールに合わせられる柔軟な勤務体制を整えるために、人事管理や業務調整のコストが予想以上にかかる可能性も考慮しなければいけません。

アスリート採用を検討する際は、事前に必要となりそうなコストを洗い出し、詳細な予算計画を立てることが重要です。そして、アスリートとの契約時には費用負担の範囲を明確かつ詳細に定めておきましょう。場合によってはスポンサー企業を募るなど、外部からの資金調達も検討する必要があります。

アスリートを採用する際に注意すべきなのは、競技以外のスキルが不足している可能性がある点です。

多くのアスリートは、若い頃から競技に打ち込んできたため、ビジネス文書の作成やプレゼンテーション能力、ITスキルといった一般的なビジネススキルが十分に身についていない場合があります。即戦力を求める部署に所属する場合、ビジネススキルの不足は大きな課題となるかもしれません。

また、個人競技のアスリートは基本的に自分自身ですべてを判断するだけの強い独立心があるだけに、チームワークを要する業務に適応するのに時間がかかる場合もあります。

ビジネスシーンでネックになりがちなこれらの課題をカバーするには、入社後の教育・研修プログラムを充実させることが重要です。例えば、ビジネスマナーや基本的なPCスキルを学ぶ研修を用意したり、メンター制度を導入して業務スキルの習得をマンツーマンで支援したりする施策が考えられます。

また、アスリートの強みを活かせる職種や部署への配属を考慮することも有効でしょう。対人能力を要する営業職や、体力・集中力を活かせる現場職などが適している可能性があります。

アスリート採用を行う際に見落としがちな点として、選手の引退後のキャリア支援があります。

多くのアスリートは20代後半から30代で競技生活を終えます。そのため、引退後どのように企業内でキャリアを築いていくかは重要な課題です。

引退後、それまでの競技中心の生活から一般的な社会人生活への適応の難しさを感じ、モチベーションが低下するアスリートは少なくありません。生活の移行がスムーズにできず仕事に支障が出る場合もあります。

こうした課題に対処するためには計画的なキャリア支援が必要です。例えば、現役時代から段階的に業務経験を積ませてビジネススキルを習得させていく方法は有効でしょう。引退を見据えたキャリアカウンセリングを定期的に実施し、本人の適性や希望に合わせたキャリアパスを策定する方法もおすすめです。

引退後のロールモデルを提示することで、過去に採用したアスリートが引退後にどのようなキャリアを築いたかを選手が理解し、将来の見通しに希望を持たせるのもよいでしょう。

アスリート採用のスムーズな進め方

アスリート採用を成功させるためには、計画的かつ効果的なプロセスを踏むことが重要です。企業とアスリートの双方にとって有益な結果を生み出すためには、適切な手順を踏んで進めていく必要があります。ここでは、アスリート採用をスムーズに進めるためのステップを詳しく解説していきます。問い合わせから内定・採用に至るまでの流れを理解することで、より効率的な採用活動が可能になるでしょう。

アスリート採用プロセスの第一歩は、適切な問い合わせから始まります。アスリート採用に特化したエージェントや就職支援サービスに連絡を取り、自社のニーズや条件を明確に伝えることが大切です。問い合わせの際には、後のプロセスをスムーズに進められるように会社名と担当者名、連絡先情報、具体的な採用ニーズを詳細に記載しましょう。

問い合わせというアクションを通じて、アスリート採用に関する最新の情報や市場動向を得られるのは大きなメリットです。自社の採用戦略を適切に調整できる一方で、個人情報の取り扱いには十分注意を払う必要があります。

アスリート採用においては、アスリート採用支援サービスを提供するサービス会社に自社のニーズをどれだけ正確に理解してもらえるかが重要です。ヒアリングを行う担当コンサルタントに対して、求めるアスリートのプロフィールや期待する役割、自社が提供できるキャリアパスなどを明確に伝えましょう。

ヒアリングで認識のずれが発生しないよう、事前に自社の採用方針やアスリート支援体制について十分に検討しておくことが大切です。中長期的な視点として、アスリート社員を採用した後のキャリアパスや成長計画について方針を立てておく必要もあります。自社が提供できる情報はできるだけ詳細に共有しておくと、採用の成功率がアップします。ただし、必要な条件を並べるだけでなく、アスリート採用により入社した社員が競技生活と企業での役割のバランスを上手に取れる環境を提供する努力が必要であることも忘れないようにしましょう。

求人票の作成は、アスリート採用において重要なステップです。担当コンサルタントが「事業への思い」「仕事へのこだわり」「一緒に働きたい人物像」「条件面」などについて詳細な取材を行います。この取材を通じて、企業の魅力や独自性を最大限にアピールし、アスリートに訴求力のある求人票を作成しましょう。

効果的な求人票を作成するためには、単なる業務内容や条件の羅列ではなく、企業の理念やビジョン、アスリートへの期待、キャリア支援の方針などを具体的に伝えることが重要です。また、アスリートが競技と仕事を両立できるような配慮や支援体制についても明確に記載しましょう。過去にアスリート採用した実績があるなら、具体的なエピソードや数字を交えて説明するとより説得力のある内容に仕上げられます。過度に理想化せず、現実的かつ誠実な情報提供を心がけることが大切です。

内定から採用に至るプロセスにおいては、アスリートと企業の双方における認識のすり合わせが不可欠です。給与や勤務時間、競技活動への支援内容、引退後のキャリアパスなどについて詳細な協議と最終調整を行い、お互いが納得した上で内定を出します。

内定を経て正式採用が決定した後も、入社前や入社後の研修プログラムを通じて、アスリートが円滑に企業文化に適応し、職務能力を向上させられるようサポートしましょう。アスリートのキャリア形成の支援は、貴重な人材育成の機会でもあるからです。

内定後も競技活動が継続することを考慮し、勤務について柔軟な対応をしつつ長期的な視点を持ち、アスリートの競技生活後のキャリアまでを見据えた採用プロセスを構築しましょう。また、他の社員との公平性を保ち、必要なフォローを欠かさないことも重要です。

まとめ

アスリート採用は、宣伝効果やチームワークの向上、社内の活性化など、アスリートならではの価値を組織に取り入れることで企業に多くのメリットをもたらす採用方法です。一方で、想定外のコストや競技以外のスキル面での課題、引退後のキャリア問題など注意すべき点も存在します。これらの課題を乗り越えてアスリート採用を成功させるには、採用検討段階からの綿密な計画と適切なプロセスが不可欠です。

DYMの新卒紹介サービスでは、体育会系学生の採用についてもサポートさせていただきます。豊富な経験と幅広いネットワークを活かし、企業のニーズに合った体育会系学生の紹介から、採用後のフォローアップまで一貫したサービスを展開しています。入社後のポテンシャルを最大限に引き出し、企業の成長に貢献する人材採用を実現するためには、DYMの専門的なサポートを活用することが効果的です。ぜひDYMの新卒紹介サービスをぜひご検討ください。

DYMの「新卒紹介サービス」サービスページはこちら