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クレーム対応はビジネスにおいて避けられない課題です。しかし、適切に対応することで、顧客の信頼を回復し、リピーターとしての関係を築くことができます。クレーム対応においては、顧客の心情を理解し、迅速かつ誠実に対応することが重要です。
そこで本記事では、クレーム対応の基本手順と話し方のポイント、さらに避けるべきNG行動について解説します。読後には、顧客対応に自信を持って臨めるようになり、ビジネスの信頼性を高めるスキルが身に付くでしょう。
<この記事で紹介する5つのポイント>
目次
クレームは、主に商品やサービス、あるいは担当者の対応がお客様の期待を大きく下回った時に発生します。お客様が抱いていた期待と実際のサービスとの間にギャップが生じ、そのギャップがお客様の許容範囲を超えたときにクレームとして表出するのです。
クレームの発生原因は多岐にわたります。例えば、商品の品質や機能が期待に満たなかった場合、サービスの内容や提供方法に不満がある場合、従業員の接客態度が悪かった場合などが挙げられます。また、お客様の勘違いや誤解によって生じるクレームもあります。
重要なのは、クレームを単なる不満の表明として捉えるのではなく、お客様からの貴重なフィードバックとして受け止めることです。クレームの中には、商品やサービスの改善につながる重要な情報が含まれていることがあります。
したがって、企業側としては、クレームの発生を完全に防ぐことは難しいものの、その原因を深く理解し、適切に対応することで、顧客満足度の向上や商品・サービスの改善につなげることができます。クレーム対応は、単なる問題解決だけでなく、顧客との信頼関係を構築し、ビジネスの成長につながる重要な機会として捉えることが大切です。
クレーム対応は、単なる問題解決だけでなく、顧客との信頼関係を構築し、ビジネスの成長につながる重要な機会です。適切な対応を行うためには、以下の5つのステップを、順を追って実践することが重要です。各ステップには、お客様の心情に配慮しながら、効果的にコミュニケーションを図るためのポイントがあります。以下、それぞれのステップについて詳しく見ていきましょう。
クレーム対応の第一歩は、適切なお詫びと部分謝罪です。ここでは、お客様の怒りや不満を和らげ、冷静な対話の基盤を築くことが目的となります。
部分謝罪とは、全面的に非を認めるのではなく、お客様に不快な思いをさせたことや手間を取らせたことに限定してお詫びすることです。例えば、「ご不便をおかけし、申し訳ございませんでした」や「お手数をおかけして申し訳ございません」といった表現を用います。
この段階では、クレームの詳細がまだ明確ではないため、安易に全面的な謝罪をすることは避けましょう。むしろ、お客様の心情に寄り添いながら、丁寧に話を聞く姿勢を示すことが重要です。
クレーム対応において、お詫びの対象を明確にすることは非常に重要です。単に「申し訳ございません」と言うだけでは、何に対して謝罪しているのか伝わりません。これでは、形式的な謝罪に見えてしまう可能性があります。
そのため、「謝罪の理由+謝罪」という形で伝えることが大切です。例えば、「ご不便をおかけし、申し訳ございませんでした」や「お待たせしてしまい、申し訳ございませんでした」といった具体的な表現を使用します。
このように、何に対して謝罪しているのかを明確にすることで、お客様に誠意が伝わりやすくなります。また、具体的な謝罪は、お客様との信頼関係を築く上でも重要な役割を果たします。
クレーム対応において、早く終わらせたいという雰囲気を出すことは厳禁です。時間がもったいないからといって、お客様の話を急かしたり、早く結論を出そうとする態度をとったりすることは、かえってお客様の怒りを増幅させる可能性があります。
多くのお客様は、自分の言い分を聞いてほしいという思いでクレームを言ってきます。したがって、お客様の話を最後まで丁寧に聞くことが非常に重要です。
たとえ時間がかかっても、お客様の話に耳を傾け、十分に理解しようとする姿勢を示すことで、お客様の気持ちが落ち着き、より建設的な対話につながる可能性が高まります。急かす雰囲気を出さず、お客様のペースに合わせて対応することを心がけましょう。
クレーム対応において、声のトーンや話し方は非常に重要です。お客様の気分や状況に合わせて、適切に声を使い分けることが求められます。
例えば、お客様が神妙な気持ちになっているときは、声を低くして落ち着いた雰囲気を作り出します。一方、明るい話題になったら、声を少し高くして前向きな印象を与えることができます。
このように、状況に応じて声のトーンを変えることで、お客様の気分を害することなく、効果的にコミュニケーションを図ることができます。また、声の調子を適切に変えることで、お客様の気分の変化にも柔軟に対応できるようになります。
クレーム対応において、適切なあいづちを打つことは非常に重要です。あいづちは、お客様の話を聞いていることを示すだけでなく、相手の発言を承認し、理解していることを伝える重要な役割を果たします。
効果的なあいづちには、「はい」「なるほど」「よく分かります」「そうなのですね」「ごもっともです」などがあります。これらを適切に使用することで、お客様は自分の言葉が受け入れられていると感じ、安心感を得ることができます。
ただし、あいづちの頻度にも注意が必要です。過度なあいづちは逆効果になる可能性があるため、話の40~50%程度にとどめるのが適切です。また、お客様の話の内容や感情に合わせて、あいづちの種類や強さを調整することも大切です。
クレーム対応において、お客様の話を遮ることは絶対に避けるべきです。たとえ誤解や事実誤認があったとしても、まずは最後まで話を聞くことが重要です。
話を遮られることで、お客様は「自分の言い分を聞いてもらえていない」と感じ、さらに怒りが増幅する可能性があります。また、話の途中で遮られることで、お客様が言いたかったことの本質を聞き逃してしまう恐れもあります。
相手の話を最後まで聞くことで、クレームの全体像を把握し、適切な対応策を考えることができます。また、お客様も自分の意見を十分に表明できたという満足感を得ることができ、その後の対話がスムーズに進む可能性が高まります。
クレーム対応において、会話のリズムを適切に保つことは非常に重要です。お客様のペースに合わせつつ、効果的なコミュニケーションを図るためには、以下のポイントに注意しましょう。
これらのポイントを意識することで、スムーズで効果的な対話が可能になり、クレーム解決への道筋が開けやすくなります。
クレーム対応の次のステップは、お客様の気持ちを深く理解することです。これは単にクレームの内容を聞くだけでなく、その背景にある感情や期待を把握することを意味します。
まず、「もし自分がお客様の立場だったら、どのような気持ちになるか」を考えることが重要です。例えば、「自分も同じ立場なら、お客様と同じ思いになるかもしれません」や「もし自分の家族に同じことが起こったら、お客様と同じ気持ちになると思います」といった言葉を使って共感を示します。
このアプローチにより、お客様は「自分の気持ちを理解してもらえている」と感じ、心に余裕が生まれます。これは、次の重要な事実確認の段階でお客様との円滑なコミュニケーションを図る上で非常に重要な基盤となります。
クレーム対応において、事実確認は非常に重要なステップです。お客様の話を丁寧に聞いた後、問題の本質を正確に把握するために、適切な質問と確認を行う必要があります。このプロセスは、後の解決策の提案や対応方針の決定に大きく影響します。
事実確認を行う際は、お客様の感情に配慮しつつ、必要な情報を漏れなく収集することが重要です。また、得られた情報を正確に記録し、必要に応じて社内で共有することで、効果的なクレーム対応につなげることができます。
以下では、事実確認を行う際の具体的な方法やポイントについて詳しく説明していきます。これらの手法を適切に活用することで、クレームの本質を理解し、最適な解決策を見出すことができるでしょう。
クレーム対応において、お客様の話の内容を正確に記録することは非常に重要です。細かな内容であっても、後の問題解決や分析に役立つ可能性があるため、できる限り詳細に記録を取るようにしましょう。
特に、お客様の言葉の中でキーワードとなる部分は強調して記録しておくとよいでしょう。これにより、クレームの本質や重要なポイントを後から容易に把握することができます。
また、記録を取ることで、オペレーターが状況を整理しやすくなり、適切な対応策を考える上でも役立ちます。さらに、社内で情報を共有したり、上司に報告したりする際にも、正確な記録があることで円滑なコミュニケーションが可能になります。
クレーム対応において、お客様から必要な情報を引き出すためには、適切な質問が不可欠です。しかし、長く複雑な質問はお客様をイライラさせる可能性があります。そのため、質問は短く、簡潔に、そして趣旨を明確にすることが重要です。
例えば、「いつ、どこで、何が起こったのか」といった具体的で明確な質問を心がけましょう。また、一問一答形式で質問を行うことで、お客様も答えやすくなります。
質問をする際は、お客様の許可を得てから行うことも大切です。「お聞きしてもよろしいでしょうか」といった一言を添えることで、お客様の心理的負担を軽減し、より円滑なコミュニケーションを図ることができます。
クレーム対応において、クッション言葉を適切に使用することは、お客様との円滑なコミュニケーションを図る上で非常に重要です。クッション言葉は、相手への配慮を示し、会話をより柔らかくする効果があります。例えば、以下のようなクッション言葉を使用することができます。
これらの言葉を質問の前に添えることで、お客様に対する配慮や敬意を示すことができます。また、クッション言葉を使用することで、お客様の心理的な抵抗を和らげ、より詳細な情報を引き出しやすくなります。
クレームの内容を十分に理解し、事実確認を終えたら、次は解決策や代替案を提示する段階です。この段階では、お客様の要望と会社の方針のバランスを取りながら、適切な提案を行うことが重要です。
解決策を提示する際は、「〇〇様の〇〇という事情に合わせて、〇〇の対応をさせていただきます」というように、お客様の立場に寄り添った形で伝えることがポイントです。また、複数の選択肢を用意し、お客様に選んでいただくことで、お客様の主体性を尊重することもできます。
ただし、提案する内容は必ず実行可能なものでなければなりません。安易な約束や実現不可能な提案は、かえって信頼を損なう結果となりかねません。会社の方針や規則を踏まえた上で、誠意ある対応を心がけましょう。
クレーム対応において、解決策を提示する際は最大限の誠意を示すことが重要です。これにより、お客様からの信頼を得ることができます。ただし、社会通念を大幅に超えた対応は避けるべきです。法令順守の観点からも、行き過ぎた対応は控えましょう。
自社に非がある場合は、深くお詫びをして、新しい商品と交換するなど、適切な補償を行うことが大切です。解決策を提示する際は、もったいぶらずに、さりげなく提案するのが鉄則です。
一方、自社に非がなく、お客様の要望をお断りする必要がある場合は、業界用語や専門用語を避け、日常的な分かりやすい言葉を用いて説明しましょう。お客様が納得するまで粘り強く説得を行うことが重要です。このような丁寧な対応が、お客様との良好な関係維持につながります。
クレーム対応において、解決策や代替案を提示する際は、分かりやすい言葉で伝えることが非常に重要です。専門用語や業界用語を多用すると、お客様に理解していただけず、かえって不信感を抱かせる可能性があります。
例えば、「この製品の不具合は、システムのアルゴリズムに起因する可能性があります」という説明よりも、「この製品の動きがおかしくなっているのは、内部のプログラムに問題がある可能性があります」と言い換えるほうが、一般のお客様には理解しやすいでしょう。
また、説明の途中で「ここまでご理解いただけましたでしょうか?」と確認を入れることで、お客様の理解度を把握しながら進めることができます。分かりやすい言葉で丁寧に説明することで、お客様との信頼関係を築き、スムーズな問題解決につながります。
解決策を提示した後は、クレーム対応の最終段階として、再度のお詫びと感謝の表明を行います。この段階では、今回のことに対して深くお詫びするとともに、お客様がクレームを申し出てくださったことへの感謝の気持ちを伝えることが重要です。
例えば、「この度は大変ご不便をおかけし、誠に申し訳ございませんでした」といった形で改めてお詫びを述べます。そして、「貴重なご意見をいただき、ありがとうございました」と感謝の言葉を添えます。
さらに、「今後も何かございましたら、いつでもご連絡ください」と伝えることで、今後も真摯に対応していく姿勢を示すことができます。このような対応により、クレームを機に顧客満足度を向上させ、信頼関係を築くことが可能となります。
クレーム対応が一段落したら、その内容を正確に記録し、社内で共有することが重要です。これにより、同様のクレームが発生した際の対応がスムーズになり、また、業務改善にもつながります。
記録する際は、クレームの内容、対応の経緯、解決策などを詳細に記載します。また、時系列や、「商品」「サービス」「納期」「従業員の態度」といったカテゴリ別に整理すると、後で参照しやすくなります。
これらの情報を社内で共有することで、クレーム対応の品質を向上させることができます。また、クレームの傾向を分析することで、商品やサービスの改善点が見えてくることもあります。
クレームを単なる問題としてではなく、企業成長の機会として捉え、積極的に活用していくことが大切です。
クレーム対応を適切に行うためには、いくつかの重要な留意点があります。これらの点に注意を払うことで、お客様との良好な関係を維持し、問題を効果的に解決することができます。
以下では、クレーム対応において特に気をつけるべき6つの重要なポイントについて詳しく解説していきます。これらの留意点を意識することで、クレーム対応のスキルを向上させ、顧客満足度を高めることができるでしょう。
クレーム対応において最も重要なのは、追加のクレームを引き起こさないことです。不適切な対応や不手際により、新たな問題が生じると、状況がさらに悪化し、解決がより困難になる可能性があります。
そのため、お客様の怒りや不満を増幅させないよう、慎重に対応することが重要です。例えば、お客様の話を途中で遮ったり、安易に約束をしたりすることは避けましょう。また、対応が遅れる場合は、その理由を丁寧に説明し、お客様の理解を得ることが大切です。
さらに、クレーム対応の過程で明らかになった問題点については、速やかに改善策を講じることも重要です。これにより、同様のクレームの再発を防ぐことができ、お客様からの信頼を回復することにつながります。
クレーム対応において、お客様の立場を尊重することは非常に重要です。たとえ会社側に非がない場合でも、まずはお客様の気持ちに寄り添い、「そうだったのですね」「ご不便をおかけし申し訳ございません」といった言葉で共感を示すことが大切です。
お客様を否定したり、会社の立場を一方的に主張したりすると、問題が複雑化する可能性があります。代わりに、お客様の言葉に耳を傾け、その背景にある気持ちや要望を理解しようと努めましょう。
また、お客様の要求に対して、できることとできないことを明確に説明することも重要です。ただし、できないことを伝える際は、その理由を丁寧に説明し、代替案があれば提案するなど、建設的なアプローチを心がけましょう。このように、お客様の立場を尊重しながら対応することで、信頼関係を築き、問題解決への道を開くことができます。
クレーム対応において、お客様の待ち時間を最小限に抑えることは非常に重要です。長時間待たせることは、お客様のイライラを増幅させ、さらなる不満を生む原因となる可能性があります。
まず、電話やメールでのクレーム受付時には、できるだけ迅速に対応することが大切です。すぐに解決策を提示できない場合でも、「確認しますので、後ほどご連絡してもよろしいでしょうか」と伝え、一度会話を終わらせる方法もあります。
その際、具体的な連絡時間を伝えることが重要です。例えば、「30分以内に」「本日中に」など、明確な時間枠を示すことで、お客様に安心感を与えることができます。また、約束した時間内に必ず連絡することを徹底し、信頼関係を築くようにしましょう。
クレーム対応において、攻撃的な表現を使用することは絶対に避けるべきです。たとえお客様が強い口調で話してきたとしても、冷静さを保ち、穏やかな態度で対応することが重要です。
攻撃的な言葉を使うと、お客様は会社側から責められていると感じ、問題がさらに大きくなる可能性があります。代わりに、共感的な言葉や前向きな表現を用いることで、お客様の気持ちを和らげることができます。
例えば、「そのようなご不便をおかけして申し訳ございません」「ご指摘ありがとうございます」といった言葉を使うことで、お客様の気持ちに寄り添いつつ、建設的な対話を進めることができます。また、「~できません」という否定的な表現よりも、「~の方法であれば対応可能です」といった肯定的な表現を心がけましょう。
クレーム対応を行う際は、雑音のない静かな環境で行うことが非常に重要です。周囲の騒音が入ってしまうと、お互いの声が聞き取りにくくなり、円滑なコミュニケーションを取ることが難しくなります。
特に電話でのクレーム対応の場合、背景の雑音はお客様に不快感を与える可能性があります。また、雑音があることで、お客様の話を正確に聞き取れなかったり、自分の説明が相手に伝わりにくくなったりする恐れもあります。
可能であれば、専用の対応スペースを設けるなど、静かな環境を確保することが望ましいです。オフィス内で対応する場合は、周囲の同僚にも協力を求め、できるだけ静かな状態を維持するよう心がけましょう。このような配慮により、お客様との円滑なコミュニケーションが可能となり、クレーム解決の効率も向上します。
クレーム対応において、お客様の不満や怒りを個人的に受け取らないことが重要です。多くの場合、クレームは商品やサービス、あるいは会社の対応に対するものであり、個人を攻撃する意図はありません。
たとえお客様が強い口調で話してきたとしても、それは状況に対する不満の表れであり、あなた個人に向けられたものではないと理解することが大切です。このような心構えを持つことで、冷静さを保ち、感情的にならずに対応することができます。
また、クレームを個人の問題として捉えず、会社全体の課題として受け止めることも重要です。これにより、より客観的な視点で問題を分析し、適切な解決策を見出すことができます。さらに、クレームを通じて得られた情報を、サービスや商品の改善に生かすという前向きな姿勢を持つことで、より効果的なクレーム対応が可能になります。
クレーム対応において、スムーズで効果的な対応を行うためには、いくつかのポイントを押さえておくことが大切です。この章では、クレーム対応の際に役立つコツを紹介します。これらのポイントを理解し、実践することで、お客様の信頼を得るだけでなく、二次的なクレームを防ぐことも可能になります。
クレーム対応において、担当者によって対応が異なると、お客様に不公平感を抱かせてしまう可能性があります。例えば、「以前は対応してもらえたのに、今回はダメなのか?」と感じられると、さらなる不満を引き起こしかねません。これを防ぐために、クレーム対応のマニュアルを整備することが重要です。
マニュアルには、クレームの受領から調査、対応策の検討、実施までの具体的な手順を含めておきます。また、マニュアルを用いることで、どの従業員でも一定の水準で対応できるようになり、迅速な対応が可能となります。
クレームが発生した際、その原因と解決策を社内でしっかりと検討することは非常に重要です。原因を明確にし、対策を立てることで、同じクレームが再発するのを防ぐことができます。社内でのディスカッションやグループワークを通じて、多様な視点から解決策を探ることで、新しいアイデアが生まれ、クレームの減少につながります。
クレームを効果的に減らすためには、どのような種類のクレームが多いかを分析し、その対応策を考えることが重要です。クレームを分析することで、頻発するクレームに優先的に対応し、結果としてクレームの件数を減少させることが可能になります。また、クレーム対応における改善策を実行するためには、分析結果をもとにした具体的な対策を立てることが求められます。
クレーム対応は、企業の信頼を築き上げる重要な要素です。適切な手順と話し方を身に付けることで、お客様との関係を強化し、再発防止にもつなげることが可能です。
この記事では、クレーム対応の基本手順や具体的なコツを紹介しました。これらを実践することで、クレームを円滑に解決し、さらなる顧客満足を得ることができるでしょう。効果的な対応を通じて、企業の価値を高め、持続的な成功を手にするための第一歩となります。
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