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企業が抱える課題解決や新規事業展開に向けて、社外の知見を活用したいと考えている経営者の方は多いのではないでしょうか。そんな時におすすめなのが、経験豊富な人材とのマッチングサービス『顧問名鑑』です。この記事では、顧問名鑑の概要や特徴、料金体系、活用シーンなどを詳しく解説します。
目次
顧問名鑑は、企業の経営課題解決や新規事業展開をサポートする人材マッチングサービスです。上場企業の取締役や部長経験者など、豊富な知見とネットワークを持つ30,000名以上のエキスパートが登録しています。
顧問名鑑の専任コンサルタントが企業のニーズをヒアリングし、最適な人材を紹介します。三者一体となって課題解決に取り組むことができます。企業は自社だけでは持ち得ない高度な専門性やビジネスネットワークを活用することで、新たな事業機会の創出や、組織の変革を実現できるのです。
顧問名鑑は2009年のサービス開始以来、7,000社以上の企業に導入され、23,000件を超える顧問契約の実績を持つ信頼のおけるサービスです。
顧問名鑑には他の人材紹介サービスにはない独自の特徴があります。ここでは顧問名鑑ならではの強みを3つご紹介します。
顧問名鑑に登録している人材は、大手企業の役員や部長としての経験を持つエキスパートです。各業界に精通し、豊富な人脈を有しているため、新規取引先の開拓や協業先の選定など、人脈を活かした支援が可能です。
顧問の持つネットワークを活用することで、自社単独では難しい商談獲得や事業提携などのチャンスを掴むことができるでしょう。特に、自社にはない業界や地域の人脈を持つ顧問と組むことで、新たな市場開拓の可能性が広がります。また、顧問の紹介で有力企業の決裁者とダイレクトに商談を進められるなど、営業活動の効率化にもつながります。人的ネットワークは、ビジネスにおける大きな武器となるのです。
顧問名鑑では、登録している人材の過去の実績や専門性から、自社の課題にマッチする顧問を探すことができます。
例えば、海外展開の実績がある人材や、特定分野でのコンサルティング経験が豊富な人材など、具体的な実績を基に顧問を選定できます。単なるアドバイスにとどまらず、実践的なサポートを受けられるのが顧問名鑑の大きな特徴と言えるでしょう。顧問の持つ知見やノウハウは、机上の空論ではなく、実際のビジネスの中で培われたものです。
そのため、顧問から得られるアドバイスは、より実践的で効果の高いものとなります。特に、自社が新たな事業領域に挑戦する際や、業務プロセスの改善を図る際には、その分野で実績のある顧問の助言が非常に心強いはずです。
顧問名鑑には、金融、製造、IT、サービスなど、多岐にわたる業界出身の人材が登録しています。幅広い業種・職種の顧問が在籍しているため、自社の状況に合わせて最適な人選が可能です。また、様々な専門分野に特化した顧問も揃っており、例えばM&Aや知的財産、人事制度構築など、専門性の高いテーマについても的確なアドバイスを得られます。
異業種出身の顧問から得られる斬新な発想やアイデアは、自社の事業に新たな視点をもたらしてくれるでしょう。さらに、デジタル化や グローバル化など、ビジネスを取り巻く環境変化に対応するためには、自社の専門領域に閉じこもるのではなく、多様な知見を取り入れていくことが欠かせません。顧問名鑑は、まさにそのための最適なプラットフォームと言えるのです。
顧問名鑑の料金体系は、シンプルで分かりやすい設計になっています。登録から面談までは無料で、顧問選定後に初めて料金が発生します。
顧問名鑑への登録や、専任コンサルタントとの初回面談は完全に無料です。面談ではニーズや課題をじっくりとヒアリングし、最適な顧問候補を複数名ピックアップします。顧問候補との面談設定も顧問名鑑が行うため、企業側の手間は一切かかりません。
顧問名鑑への登録や、専任コンサルタントとの初回面談は完全に無料です。面談ではニーズや課題をじっくりとヒアリングし、最適な顧問候補を複数名ピックアップします。顧問候補との面談設定も顧問名鑑が行うため、企業側の手間は一切かかりません。
面談を経て顧問が決まった段階で、初めて料金が発生します。報酬は顧問の経歴や専門性によって異なりますが、相場は月額30万円~50万円程度です。プロジェクトベースでの契約も可能で、その場合は期間や内容に応じて個別に見積もりを提示します。費用対効果を見極めながら、最適な顧問活用が可能です。
顧問名鑑の活用シーンは多岐にわたります。ここでは代表的な4つの活用方法を紹介します。
新規事業を立ち上げる際、自社に必要なスキルセットや人脈が不足していることがあります。そんな時は、顧問名鑑に登録されている経験豊富な人材の知見を借りるのがおすすめです。例えば、大手企業の新規事業立ち上げに携わった経験のある顧問に、事業計画の策定やチーム組成のアドバイスをもらうことができます。また、顧問の持つ人脈を活かして、提携先や顧客の紹介を受けることも可能です。
経営判断に迷った時や、社内に適切な助言者がいない場合は、顧問名鑑の人材に経営アドバイザーを依頼するのも一つの手です。定期的に経営会議に参加してもらい、客観的な立場から意見を述べてもらうことで、的確な意思決定が可能になります。特に、事業承継やIPO準備など、専門的な知識が求められる場面では、経験者のアドバイスが非常に心強いはずです。
国内の新規エリアへの進出や、海外展開を検討している企業にとって、現地情報や人脈は重要な要素です。顧問名鑑には、特定の国や地域でのビジネス経験が豊富な人材が多数登録されています。例えば、中国でのビジネス展開を支援した実績のある顧問と契約することで、スムーズな海外進出が可能になるでしょう。規制対応や現地パートナー選定など、リアルな課題解決にも対応可能です。
新商品の開発や、マーケティング戦略の刷新を検討している企業は、顧問名鑑の人材を活用してみてはいかがでしょうか。消費財メーカーの商品開発責任者だった顧問や、大手広告代理店でマーケティングに携わっていた顧問など、その道のプロフェッショナルが登録されています。コンセプト作りから販促施策の立案まで、現場目線のアドバイスを得られるため、効果的なマーケティング活動が可能になります。
顧問名鑑は、企業の経営課題解決を強力に支援する人材マッチングサービスです。幅広い業界の第一線で活躍するエキスパートたちの知見とネットワークを活用することで、事業の成長加速や新規分野への進出が可能になります。活用シーンに合わせて最適な顧問を選べるので、ぜひ顧問名鑑を経営の力にしてみてください。
なお、DYMではエグゼクティブ人材を派遣する「顧問紹介・派遣サービス」を提供しています。伴走型のサポート体制で、さらに契約期間中の顧問変更が無料である点が特徴です。詳しくは、下記よりDYMのサービスをご確認ください。
「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。
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