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AIDMA(アイドマ)とは?意味や活用方法、AISASとの違いまでわかりやすく解説

公開日:2024.11.27  更新日:2024.11.28

本記事では、マーケティングの基本的なフレームワークであるAIDMA(アイドマ)について詳しく解説します。AIDMAの概念や5つのステップ、活用方法、他のモデルとの比較、効果的な活用ポイントなどを学べる内容です。マーケティング担当者や経営者の方々にとって、消費者行動を理解し、効果的な戦略を立てるための有益な情報となるのでぜひ参考にしてください。

<この記事で紹介する3つのポイント>

  • AIDMAの5つのステップとその意味
  • AIDMAの具体的な活用方法
  • AIDMAと他の消費者行動モデルの違い

AIDMA(アイドマ)とは「消費者の購買行動を理解するマーケティングフレームワーク」

AIDMA(アイドマ)は、消費者の購買行動を理解し、効果的なマーケティング戦略を立案するためのフレームワークです。1920年代にアメリカの経済学者サミュエル・ローランド・ホールによって提唱されました。

AIDMAは、消費者が商品やサービスを認知してから購入に至るまでの心理的プロセスを5つの段階に分類しています。各段階の頭文字を取って「AIDMA」と呼ばれています。

AIDMAの活用により、企業は消費者の購買行動をより深く理解し、効果的なマーケティング戦略の立案が可能になるでしょう。AIDMAは、現代のデジタルマーケティング時代においても、基本的な消費者行動モデルとして重要な役割を果たしているのです。

AIDMAの5ステップ

AIDMAは以下の5ステップから構成されています。

  • Attention(注意)
  • Interest(関心)
  • Desire(欲求)
  • Memory(記憶)
  • Action(行動)

それぞれ説明します。

ステップ1:Attention(注意)

Attention(注意)は、消費者が商品やサービスの存在に気づく段階です。Attentionの段階では、企業は消費者の注目を集めなければなりません。

消費者は商品について何も知らない状態であり、まずは認知してもらう必要があります。効果的なAttentionを獲得するためには、以下のような施策が有効です。

  • テレビCMや新聞・雑誌広告の活用
  • 目を引くグラフィックやキャッチコピーを用いた屋外広告
  • 検索エンジン広告やSNS広告の展開

例えば、新商品のランディングページを作成し、検索広告を出稿すれば、潜在顧客の注目を集めやすいといえるでしょう。

ステップ2:Interest(関心)

Interest(関心)は、消費者が商品やサービスに興味を持ち始める段階です。Interestの段階では、消費者の関心を引き付け、より詳しい情報を求めるように導くのが重要になります。

単なる認知から具体的な興味へと発展できれば、次のステップへ移行しやすくなるでしょう。Interestを高めるためには、以下のような施策が効果的です。

  • 商品の特徴や利点を分かりやすく説明するコンテンツの作成
  • ユーザーレビューや口コミの活用
  • 商品デモンストレーションやサンプル提供

例えば、商品の使用方法や効果を紹介する動画コンテンツを制作しSNSで拡散すれば、消費者の関心を高められるでしょう。

ステップ3:Desire(欲求)

Desire(欲求)は、消費者が商品やサービスを欲しいと思う段階です。Desireの段階では、消費者の購買意欲を高め、「欲しい」という感情の強化が重要になります。

単なる興味から具体的な購買欲求へと発展できれば、実際の購入行動につながる可能性が高まるでしょう。Desireを刺激するためには、以下のような施策が有効です。

  • 商品の価値や優位性を強調するマーケティングメッセージの発信
  • 限定商品や特別オファーの提供
  • 他の顧客の成功事例や体験談の紹介

例えば、商品の独自性や競合製品との比較情報の提供は、消費者の購買欲求を高められるといえるでしょう。

ステップ4:Memory(記憶)

Memory(記憶)は、消費者が商品やサービスを記憶に留める段階です。Memoryの段階では、消費者の記憶に商品を定着させ、購買行動につなげるのが重要になります。

消費者の記憶に残れば、実際の購買機会が訪れたときに商品やサービスが想起されやすくなるでしょう。Memoryを強化するためには、以下のような施策が効果的です。

  • 印象的なブランドイメージやロゴの活用
  • 定期的な情報発信やリマインダー広告の実施
  • ユニークな体験や感動を提供するイベントの開催

例えば、メールマガジンやリターゲティング広告を活用した定期的な商品情報の提供は、消費者の記憶に残りやすくなります。

ステップ5:Action(行動)

Action(行動)は、消費者が実際に商品やサービスを購入する段階です。Actionの段階では、消費者の購買行動を促進し、スムーズな購入プロセスの提供が重要になります

ステップ4までで高まった購買意欲を実際の行動に結びつけるのが最終的な目標です。Actionを促進するためには、以下のような施策が有効です。

  • 簡単で分かりやすい購入プロセスの設計
  • 時間限定セールやクーポン配布などの販促活動
  • 購入後のサポートや保証の充実

例えば、ECサイトのユーザビリティを改善し、ワンクリック購入機能を導入すれば、消費者の購買行動を促進できるといえるでしょう。

AIDMAの3つの活用方法

AIDMAは、消費者の購買行動を理解し、効果的なマーケティング戦略を立案するための強力なツールです。AIDMAの活用方法には以下の3つがあります。

  • 活用方法1:顧客の購買プロセスに合わせた効果的なプロモーション
  • 活用方法2:具体的なペルソナ(顧客像)の設定
  • 活用方法3:個別ニーズに対応した柔軟なマーケティング

それぞれ説明します。

活用方法1:顧客の購買プロセスに合わせた効果的なプロモーション

AIDMAを活用すれば、顧客の購買プロセスに合わせた効果的なプロモーションが可能です。

AIDMAの各段階(Attention、Interest、Desire、Memory、Action)に応じた、適切なマーケティング施策の展開ができるようになります。

例えば、Attention段階では認知度を高めるための広告展開、Interest段階では商品の特徴や利点を詳しく説明するコンテンツの提供、Desire段階では商品の価値や優位性を強調するメッセージの発信といった具合です。具体例として、新商品のランディングページを作成し、検索広告を出稿してAttentionを獲得し、商品の使用方法や効果を紹介する動画コンテンツをSNSで拡散してInterestを高める施策が挙げられます。

AIDMAの各段階に合わせたプロモーション戦略の立案は、効果的な顧客の購買誘導が可能になるといえるでしょう。

活用方法2:具体的なペルソナ(顧客像)の設定

AIDMAを活用すれば、より具体的で精緻なペルソナ(顧客像)の設定ができるようになります。AIDMAの各段階における顧客の行動や心理の分析は、ターゲットとなる顧客特性や行動パターンの詳細な把握が可能になります。

例えば、Attention段階でどのような媒体に反応するか、Interest段階でどのような情報を求めるか、Desire段階でどのような要素に魅力を感じるかなどの情報を基にすれば、具体的なペルソナを描けるでしょう。具体例として、AIDMAの分析を通じて「20代後半の都市部在住の女性で、SNSを頻繁に利用し、環境に配慮した商品に関心が高い」といったペルソナの設定が挙げられます。

AIDMAを活用したペルソナ設定をすれば、より的確なターゲティングとマーケティング施策の立案が可能になるでしょう。

活用方法3:個別ニーズに対応した柔軟なマーケティング

AIDMAを活用すれば、顧客の個別ニーズに対応した柔軟なマーケティングも可能になります。

AIDMAの各段階における顧客の行動や心理の詳細な分析により、顧客セグメントごとの特性や要求を把握し、個別に最適化されたアプローチが可能です。

例えば、Attention段階での反応の違いや、Interest段階で求める情報の種類、Desire段階で重視する要素などを顧客セグメントごとに分析し、個々に合わせたコンテンツや訴求方法を選択できます。具体例として、同じ商品でも、若年層向けにはSNSを活用した短尺動画でAttentionを獲得し、中高年層向けには詳細な商品説明資料でInterestを高めるといった、セグメント別のアプローチが有効です。

AIDMAを活用した個別ニーズへの対応により、より効果的で顧客満足度の高いマーケティング施策を展開できるでしょう。

AIDMAと混同しやすい消費者行動モデルとの比較

AIDMAは消費者行動を理解するための基本的なモデルですが、時代の変化に伴い様々な派生モデルが登場しています。AIDMAと混同しやすい主な消費者行動モデルは以下の8つです。

  • AIDA(アイダ)
  • AIDCA(アイドカ)
  • AIDCAS(アイドカス)
  • AIDEES(アイデス)
  • AISAS(アイサス)
  • AISCEAS(アイセアス/アイシーズ)
  • SIPS(シップス)
  • DECAX(デキャックス)

それぞれ説明します。

【1】AIDA(アイダ)

AIDMAの前身となるモデルがAIDA(アイダ)です。AIDMAからMemory(記憶)の段階を除いた4段階のモデルで、1898年にアメリカの広告人エルモ・ルイスによって考案されました。AIDMAよりもシンプルな構造で、消費者の購買行動を説明しているのが特徴です。

新商品の広告キャンペーンでAIDAを用いると、より直接的なアプローチが可能になります。AIDAを活用すれば消費者の注意を引き、興味を持たせ、欲求を喚起し、すぐに行動を促す流れを作りやすくなるでしょう。

【2】AIDCA(アイドカ)

AIDCA(アイドカ)は、AIDMAのMemory(記憶)の代わりにConviction(確信)が入ったモデルです。商品価値を確信させて、より強い購買動機の誘発を目的としています。

高級時計ブランドがAIDCAを用いる場合、商品の品質や歴史、職人技を強調し、消費者に「この時計は価値がある」という確信を持たせ、購買行動につなげるのが目的です。

【3】AIDCAS(アイドカス)

AIDCAS(アイドカス)は、AIDCAにSatisfaction(満足)を加えたモデルです。購買後の顧客満足度まで考慮に入れた、より包括的なアプローチを提供します。

家電メーカーがAIDCASを採用すれば、商品の品質だけでなく、アフターサービスや使用方法のサポートを充実させ、購入後の顧客満足度を高める施策を展開できるでしょう。AIDCASにより、ブランドロイヤリティの向上や顧客生涯価値の増大が期待できます。

【5】AISAS(アイサス)

AISAS(アイサス)は、電通が2004年に提唱したモデルです。AIDMAのInterest(関心)、Desire(欲求)、Memory(記憶)の代わりにSearch(検索)とShare(共有)が入っており、インターネット時代の消費者行動をより適切に表現しています。

スマートフォンメーカーがAISASを採用する場合、SEOを強化して製品情報を検索しやすくしたり、ユーザーレビューを積極的に活用したりして、効果的なマーケティング戦略の展開が可能になります。

【6】AISCEAS(アイセアス/アイシーズ)

AISCEAS(アイセアス/アイシーズ)は、AISASをさらに発展させたモデルです。Comparison(比較)とExamination(検討)の段階が追加されており、より詳細な消費者の意思決定プロセスを表現しています。

自動車メーカーがAISCEASを活用する場合、他社製品との比較表を提供したり、試乗体験を充実させたりして、消費者の比較・検討段階をサポートし、自社製品の選択につなげられます。

【7】SIPS(シップス)

SIPS(シップス)は、電通が2011年に提唱したモデルです。Sympathize(共感)、Identify(確認)、Participate(参加)、Share & Spread(共有・拡散)の4段階で構成されており、ソーシャルメディア時代の消費者行動を表現しています。

環境配慮型製品を販売する企業がSIPSを採用する場合、自社の環境保護活動をアピールし、消費者の共感を得たり、顧客参加型のエコ活動を企画したりして、より深い顧客エンゲージメントを築けるでしょう。

【8】DECAX(デキャックス)

DECAX(デキャックス)は、Discover(発見)、Engage(関係構築)、Check(確認)、Action(行動)、eXperience(経験と共有)の5段階で構成されるモデルです。デジタル時代の顧客体験を重視したアプローチを提供しています。

オンライン教育プラットフォームがDECAXを活用する場合、ユーザーが学習コースをカスタマイズできる機能を提供したり、成果を共有しやすい仕組みを整えたりして、魅力的な顧客体験を創出し、顧客ロイヤリティを高められるでしょう。

AIDMAを効果的に活用するための5つのポイント

AIDMAを効果的に活用するためには、以下の5つのポイントが重要です。

  • ポイント1:正確なターゲット分析
  • ポイント2:AIDMAの各ステップに応じたコンテンツ設計
  • ポイント3:KPI設定とデータ分析
  • ポイント4:カスタマージャーニーマップの活用
  • ポイント5:一貫性のあるマーケティング戦略

それぞれ説明します。

ポイント1:正確なターゲット分析

AIDMAを効果的に活用するためには、まず正確なターゲット分析が不可欠です。ターゲットの特性や行動パターンを理解すれば、各ステップに適したアプローチを設計できるでしょう。年齢層や職業、趣味嗜好などの基本的な属性に加え、消費行動や情報収集の習慣、価値観なども詳細に分析する必要があります。

20代後半の都市部在住の女性をターゲットとする場合、SNSの利用頻度や購買決定に影響を与える要因(口コミ、価格、ブランドイメージなど)を調査し、結果に基づいてAIDMAの各ステップでのアプローチを検討します。

正確なターゲット分析は、より効果的なAIDMA戦略の立案が可能になるでしょう。

ポイント2:AIDMAの各ステップに応じたコンテンツ設

AIDMAの各ステップに応じた適切なコンテンツ設計は、効果的な活用のポイントです。消費者の心理状態や情報ニーズは各ステップで異なるため、それぞれに最適化されたコンテンツの提供は、より効果的に次のステップへ誘導できるようになります。

Attention段階では印象的なビジュアルや短い動画、Interest段階では詳細な商品情報、Desire段階では他ユーザーの口コミや使用例などが効果的です。化粧品ブランドがAIDMAに基づいてコンテンツを設計する場合、Attention段階ではインパクトのあるビジュアル広告、Interest段階では商品の特徴や成分の詳細情報、Desire段階では美容インフルエンサーによるレビュー動画を提供するといった具合になります。

各ステップに最適化されたコンテンツの設計は、消費者を効果的に購買行動へと導けるでしょう。

ポイント3:KPI設定とデータ分析

AIDMAを効果的に活用するためには、各ステップでのKPI(重要業績評価指標)を設定し、定期的なデータ分析が重要です。KPIを設定し分析すれば、各ステップでの施策効果を客観的に評価し、改善点を見出せます。

Attention段階では広告の到達率や認知度、Interest段階ではWebサイトの滞在時間やページビュー数、Action段階では実際の購買率などが指標の例です。ECサイトを運営する企業がAIDMAに基づいてKPIを設定する場合、Attention段階では広告クリック率、Interest段階では商品詳細ページの閲覧数、Desire段階ではカートへの追加率、Action段階では購入完了率を指標とし、定期的に分析と改善を行います。

適切なKPI設定とデータ分析は、AIDMAの各ステップにおける施策効果を最大化できるでしょう。

ポイント4:カスタマージャーニーマップの活用

AIDMAを効果的に活用するためには、カスタマージャーニーマップの活用が有効です。カスタマージャーニーマップとは顧客が商品やサービスを購入するまでのプロセスを時系列にまとめた図で、マーケティング手法のひとつに挙げられます。

カスタマージャーニーマップの作成により、消費者行動や心理変化をより詳細に可視化し、各接点におけるアプローチの最適化が可能になります。AIDMAの各ステップを軸に、消費者がどのようなチャネルで情報を得て、どのような判断基準で次のステップに進むかを明確にできるでしょう。

自動車メーカーがAIDMAに基づいてカスタマージャーニーマップを作成する場合、Attention段階でのTVCMやWeb広告との接触、Interest段階での公式サイトやSNSでの情報収集、Desire段階でのショールーム訪問や試乗体験、Action段階での購入申し込みまでの流れを詳細に描き出します。

カスタマージャーニーマップの活用により、AIDMAの各ステップでより効果的なアプローチの設計が可能になるでしょう。

ポイント5:一貫性のあるマーケティング戦略

AIDMAを効果的に活用するためには、一貫性のあるマーケティング戦略の立案、実行が重要です。

各ステップでのメッセージや施策に一貫性がないと、消費者に混乱や不信感を与え、購買行動につながりにくくなるかもしれません。ブランドイメージや商品の価値提案を一貫させつつ、各ステップに適した表現や手法の選択が求められます。

高級腕時計ブランドがAIDMAに基づいて戦略を立案する場合、Attention段階から Action段階まで一貫して「職人技と伝統」というメッセージを軸に、各ステップで適切な表現方法を選択します。Attention段階では印象的なビジュアル広告、Desire段階では職人の技術を詳細に紹介する動画コンテンツなどといった展開です。

一貫性のあるマーケティング戦略の立案・実行により、AIDMAの効果を最大化し、消費者を効果的に購買行動へと導けるでしょう。

まとめ

AIDMAは、消費者の購買行動を理解し効果的なマーケティング戦略を立案するための重要な枠組みです。本記事で紹介した5つのポイントを押さえれば、AIDMAをより効果的に活用できるでしょう。

正確なターゲット分析を行い、各段階に応じた内容を設計し、適切な重要業績評価指標を設定したデータ分析が重要です。さらに、カスタマージャーニーマップを活用して消費者の行動をより詳細に理解し、一貫性のある戦略を立案・実行すれば、より効果的なマーケティング活動が可能となるでしょう。

AIDMAは古典的な模型ですが、本質は現代のデジタルマーケティングにおいても十分に通用します。時代に合わせて柔軟に解釈し、他の枠組みと組み合わせながら活用すれば、より強力なマーケティング戦略を構築できるでしょう。

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「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。

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